企業(yè)的長(cháng)久需要領(lǐng)導以身作則-仁昌分享

佛山市仁昌科技有限公司正式成立是2009年，到現在已經(jīng)12年多時(shí)間，在人的年齡來(lái)已經(jīng)是一輪了，新的一輪即將開(kāi)始。2020年也是一個(gè)特殊的一年，很多企業(yè)受到疫情影響，有關(guān)門(mén)的，有為了客戶(hù)降價(jià)成交的，為了省成本更換原料質(zhì)量的，為了節約成本裁人的等等行為，很多。但是仁昌沒(méi)有那么做，還是在保質(zhì)，保量保服務(wù)的延續之前的定位堅定不移的前行。

近期出現一些失誤，出現一些小失誤，為此，公司領(lǐng)導于5月6日早召開(kāi)公司會(huì )議。并自我檢討批評。這次會(huì )議的主題就是：抓好管理，服務(wù)好客戶(hù)

在這次會(huì )議上田總做了深刻的自我檢討，同時(shí)表達了一些自己的建議

1、仁昌是一個(gè)大集體，需要有規范的管理，是一個(gè)有制度的公司

2、員工犯錯，管理層也需承擔責任，當事人也要承擔部分責任

3、公司將對仁昌銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行大清理，命名規范化

4、統一生產(chǎn)代碼，無(wú)代碼不可生產(chǎn)

5、企業(yè)的命運靠的是大家，不是說(shuō)一個(gè)人，需要的就是像開(kāi)船一樣，船長(cháng)指引方向，船手萬(wàn)眾一心齊心協(xié)力的向目標奮進(jìn)

6、加強責任心，敢于自我批評和自我總結

7、新產(chǎn)品名稱(chēng)命名流程為：研發(fā)命名——備案——審批——執行

8、對待客戶(hù)要服務(wù)到位，不能因為管理不到位或者小細節破壞公司名譽(yù)和公司多年來(lái)的良好形象

9、細節決定成敗，堅決不允許越級生產(chǎn)，無(wú)編碼生產(chǎn)，缺斤短兩或者不貼標簽等問(wèn)題

所有可能出現的問(wèn)題要預防為主，杜絕可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題。