企業(yè)的長(cháng)久需要領(lǐng)導以身作則-仁昌分享
佛山市仁昌科技有限公司正式成立是2009年,到現在已經(jīng)12年多時(shí)間,在人的年齡來(lái)已經(jīng)是一輪了,新的一輪即將開(kāi)始。2020年也是一個(gè)特殊的一年,很多企業(yè)受到疫情影響,有關(guān)門(mén)的,有為了客戶(hù)降價(jià)成交的,為了省成本更換原料質(zhì)量的,為了節約成本裁人的等等行為,很多。但是仁昌沒(méi)有那么做,還是在保質(zhì),保量保服務(wù)的延續之前的定位堅定不移的前行。
近期出現一些失誤,出現一些小失誤,為此,公司領(lǐng)導于5月6日早召開(kāi)公司會(huì )議。并自我檢討批評。這次會(huì )議的主題就是:抓好管理,服務(wù)好客戶(hù)
在這次會(huì )議上田總做了深刻的自我檢討,同時(shí)表達了一些自己的建議
1、仁昌是一個(gè)大集體,需要有規范的管理,是一個(gè)有制度的公司
2、員工犯錯,管理層也需承擔責任,當事人也要承擔部分責任
3、公司將對仁昌銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行大清理,命名規范化
4、統一生產(chǎn)代碼,無(wú)代碼不可生產(chǎn)
5、企業(yè)的命運靠的是大家,不是說(shuō)一個(gè)人,需要的就是像開(kāi)船一樣,船長(cháng)指引方向,船手萬(wàn)眾一心齊心協(xié)力的向目標奮進(jìn)
6、加強責任心,敢于自我批評和自我總結
7、新產(chǎn)品名稱(chēng)命名流程為:研發(fā)命名——備案——審批——執行
8、對待客戶(hù)要服務(wù)到位,不能因為管理不到位或者小細節破壞公司名譽(yù)和公司多年來(lái)的良好形象
9、細節決定成敗,堅決不允許越級生產(chǎn),無(wú)編碼生產(chǎn),缺斤短兩或者不貼標簽等問(wèn)題
所有可能出現的問(wèn)題要預防為主,杜絕可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題。